1.现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（  ）

　　A.想象能力      B.激励能力      C.宣传能力      Ｄ。沟通能力

　　2.管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意（  ）

　　A.激励      B.沟通      C.指挥      D.协调

　　3.管理的两重性是指（  ）

　　A.管理的目标性和阶段性      B.管理的自然属性和社会属性

　　C.管理的先进性和可行性      D.管理的组织性和行为性

　　4.影响信息质量最重要的因素是（  ）

　　A.缺乏计划        B.猜疑、威胁和恐惧

　　C.信息失真        D.信息超负荷以及选择性认知等

　　5.沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性角度看，按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项是（  ）

　　A.面谈－电话－信件－电子邮件－广告和公告

　　B.面谈－电话－电子邮件－信件－广告和公告

　　C.面谈－电子邮件－信件－电话－广告和公告

　　D.电话－面谈－电子邮件－信件－广告和公告

　　6.以下属于决策基本特征的有（  ）

　　A.客观性      B.主观性      C.选择性      D.预见性

　　7.下列属干决策问题界定主要方法的是（  ）

　　A.类别分析法      B.案例分析法      C.假设分析法      D.层次分析法

　　8.方案设计的基本方法有（  ）

　　A.对演法      B.综摄法      C.头脑风暴法      D.德尔斐法

　　9.下列不属于决策后果预测的基本方法的是（  ）

　　A.时间序列法      B.经验判断法      C.回归分析法      D.“决策树”技术

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　　1.【解析】D。所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好沟通。

　　2.【解析】B。领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。

　　3.【解析】B。管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。

　　4.【解析】C。

　　5.【解析】A。信息沟通所凭借的媒介是多种多样的，在本题所列的几种沟通媒介中，面谈的信息量最为丰富，打电话次之，再依次是信件、电子邮件、广告和公告。故A为正确答案。

　　6.【解析】BCD。

　　7.【解析】ACD。问题界定的主要方法有类别分析法、类比分析法、假设分析法和层次分析法。

　　8.【解析】ABC。德尔斐法是后果预测的主要方法。

　　9.【解析】BD。B、D两项属于方案抉择的基本方法，方案抉择除此两种方法之外，还有试验法及模拟法。